做好倉庫貨架的布局規(guī)劃工作，可有效降低企業(yè)運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)倉庫內(nèi)貨物的快速準(zhǔn)確流動，如果想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須融合物流技術(shù)、信息技術(shù)、成本控制和倉庫組織結(jié)構(gòu)一體化戰(zhàn)略，下面南京韜映倉儲小編就跟大家分享一下關(guān)于倉儲貨架布局規(guī)劃的相關(guān)原則。

倉儲空間規(guī)劃布局的七大原則

1、平面設(shè)計(jì)原則。如果沒有特殊要求的，倉庫系統(tǒng)物流都應(yīng)在同一平面上實(shí)現(xiàn)，減少不必要的安全防護(hù)措施，以減少利用率和工作效率低、能耗大的起重機(jī)械等問題，以提高系統(tǒng)效率。

2、物流與信息流的分離原則?，F(xiàn)代化物流是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支撐的物流，物流與信息流的結(jié)合解決了物流的控制問題，提高了系統(tǒng)作業(yè)的精度及作業(yè)的效率。如果不能實(shí)現(xiàn)物流和信息流的早期分離，就需要在物流系統(tǒng)的各部門、節(jié)點(diǎn)上設(shè)置相應(yīng)的物流信息識別裝置，這必然導(dǎo)致冗馀度，如果可實(shí)現(xiàn)增加系統(tǒng)成本的物流和信息流早期分離，一次性識別必要的信息，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳遞給各節(jié)點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)信息化。以有效提高各節(jié)點(diǎn)的工作效率。

3、系統(tǒng)簡化原則。以物流標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)進(jìn)行包裝和物流容器標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)糧食、飲料、食鹽、糖、飼料等散裝貨物、外形不規(guī)則貨物構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)的儲存集裝箱單元，集裝箱單元和運(yùn)輸車輛裝載量、有效空間尺寸配套、集裝箱單元和裝卸設(shè)備之間配套、 實(shí)現(xiàn)集裝箱單元與倉庫設(shè)施配套，有利于倉庫系統(tǒng)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)合作的異地轉(zhuǎn)播等工作時(shí)，不進(jìn)行交換，提高通用性，減少搬運(yùn)作業(yè)時(shí)間，減少物品損壞，節(jié)約費(fèi)用，同時(shí)簡化裝卸搬運(yùn)子系統(tǒng)，降低系統(tǒng)操作和維護(hù)成本。

4、柔性原則。倉儲建設(shè)和倉儲貨架設(shè)備采購，需要大量資金。為了保證倉儲系統(tǒng)的高效工作，需要配置較強(qiáng)的設(shè)備來改變物流環(huán)境，也可改變倉儲貨物的品種、規(guī)格和經(jīng)營規(guī)模。因此在規(guī)劃時(shí)要注意機(jī)械化系統(tǒng)的靈活性和倉庫擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的可能性。

5、物料處理次數(shù)最少的原則。無論是手動方式還是自動方式，每次物料處理都要花費(fèi)一定的時(shí)間和成本，通過復(fù)合操作或減少不必要的移動，或?qū)肟梢酝瑫r(shí)進(jìn)行多個操作的設(shè)備，可以減少處理次數(shù)。

6、成本和利潤原則。建庫、選擇重型貨架設(shè)備時(shí)，應(yīng)考慮投資成本和系統(tǒng)利潤原則。 在滿足工作需求的條件下，盡量減少投資成本。

7、短移動距離原則?！耙苿泳嚯x越短“，所需時(shí)間和費(fèi)用越低，避免物流路線的交叉，解決交叉物流控制和物資等待時(shí)間問題，保持物流暢通。